Cara Mengelola Sparepart Genset Secara Efektif – Sebagian besar perusahaan enggan menyimpan persediaan suku cadang genset secara komprehensif. Karena terkendala biaya operasional. Mereka berharap manajer pabrik dapat mengidentifikasi cara untuk mengurangi biaya sambil mempertahankan kinerja dan efisiensi operasi pabrik.
Manajemen Sparepart Genset yang praktis adalah fondasi untuk digunakan di pabrik yang andal dan sangat penting untuk kesuksesan manajer pabrik. Sebagai manajer pabrik, Anda perlu mengetahui cara menentukan suku cadang yang dibutuhkan untuk menciptakan sistem inventaris yang efektif dan komprehensif.
Cara terbaik adalah menetapkan metode strategis yang dapat mengelola pergerakan dan penyimpanan inventaris Anda secara memadai. Berikut cara mengelola Sparepart Genset secara efektif:
Bagaimana Cara Mengelola Sparepart Genset Secara Efektif?
Strategi Penggunaan Genset
Sebagai manajer Sparepart Genset, Anda akan dapat menggunakan dari posisi prediktif atau reaktif.
Kebanyakan perusahaan terbiasa membangun strategi reaktif. Agar berhasil mengelola inventaris, seorang manajer harus menggunakan strategi prediktif.
Meskipun manajemen reaktif dapat bermanfaat selama krisis, inti dari manajemen yang sukses adalah kemampuan untuk mencegah masalah sebelum masalah tersebut muncul.
Supplier sedang Stockout
Jika Anda mencoba untuk mengidentifikasi akar penyebab kehabisan stok, maka Anda dapat membatasi pengaruhnya terhadap operasi Anda. Mulailah menganalisis penyebab kehabisan Sparepart secara real time.
Selain itu, tinjau permintaan perkiraan dan cari Sparepart genset yang mungkin memiliki pengaturan pesanan yang salah. Perlu dicatat bahwa penyebab paling umum dari kehabisan stok adalah penundaan yang mungkin terjadi dalam rantai pasokan secara internal maupun eksternal
Kontrol Inventaris
Agar dapat digunakan secara efektif, maka tidak harus menyertakan semua persediaan Sparepart genset Anda. Karena tidak realistis untuk menyimpan beberapa Sparepart dalam jumlah besar.
Sementara untuk mencapai kontrol yang lebih baik atas inventaris Anda, kembangkan kriteria yang jelas yang akan membantu menentukan dan mengkategorikan Sparepart. Sementara sebutan seperti Sparepart berbahaya dapat membantu Anda memprioritaskan inventaris Anda.
Waktu Produksi
Memiliki pemahaman menyeluruh tentang waktu tunggu Sparepart Genset sangat penting untuk membangun program persediaan yang benar. Sementara menentukan waktu sangat penting saat memutuskan Sparepart genset mana yang akan disimpan. Jika waktu henti tidak penting bagi perusahaan
Anda, maka Anda tidak akan mendapatkan penyimpanan Sparepart dengan cepat dan mudah.
Namun, jika waktu produksi hilang, maka Anda akan mengalami kerugian finansial untuk operasi Anda.
Banyak Sparepart dengan waktu tunggu yang lama dibuat sesuai pesanan dan tidak memiliki opsi akselerasi. Oleh karena itu, sebaiknya simpan suku cadang dengan waktu tunggu yang lama.
Sediakan Peralatan Baru
Seringkali seorang manajer operasi dan pemeliharaan berpendapat bahwa peralatan kami baru saja dipasang, dan kami tidak memerlukan Sparepart apa pun. Meski hal itu terdengar logis, akan tetapi pemikiran seperti ini salah. Karena, ada juga asumsi bahwa vendor akan memasok Sparepart yang memiliki kualitas tinggi dan berfungsi sempurna. Namun, hal ini sering kali terjadi kegagalan parsial saat memulai.
Sementara emiliki Sparepart yang tepat untuk start-up / commissioning peralatan baru sangat penting. Jika Sparepart tiba-tiba rusak, maka Anda dapat mengurangi waktu henti dengan menyediakan Sparepart untuk segera diganti.
Hitung Resiko dalam Penggunaannya
Tidak mengherankan jika peralatan akan gagal, tetapi meluangkan waktu untuk menghitung risiko waktu henti dapat membantu memperkuat keputusan Anda untuk menghemat Sparepart genset. Dengan begitu semuanya akan lebih mudah bagi Anda.
